Dit is wel heel triest. Ik ben zelf bedrijfseconoom bij een van de grootste werkgevers van nederland en verantwoordelijk voor de cijfers etc maar als dit waar is pfff dan zitten we wel heel diep verkeerd met ons huishoudboekje. Verkoop van spelers die als sluit post komt op de begroting gaat nogal heel ver. Kijk BVO mogen spelers activeren mits ze ontwikkeld vanuit de eigenkweek. Maar je gaat toch niet speculeren elk jaar dat je een x percentage van je omzet komt uit verkoop van eigenspelers die nooit doorbreken of waar je mee omgaat als oudvuil.
Dit betekent maar een ding. salarissen snijden op alle fronten. Hoe gaan ze in godsnaam een stadion exploiteren van deze omvang. A) Feyenoord moet tenminste elk jaar kampioen worden en ver in europa komen willen ze de tent vol gaan krijgen en dus de bij behorend activiteiten ten volle kunnen gaan benutten zoals, skyboxen, bus.seats, hotel, cassino etc.
B) de vastlasten lopen mega op. Als je productiecapiteit vergroot brengt dit vastlasten automatisch op. Ik ben trouwens weleens benieuwd hoe de rentedekkingsfactor bij feyenoord is. als boven de factor 1 gaat goed maar ik ben bang dat dit -2 is. Maar ja dan moet ik eerst de cijfers zien en dan wel die door externe auditers zijn goedgekeurd.
Ik kan wel doorgaan een hele bedrijfseconomisch analyze ertegen aan gaan gooien maar blijkbaar geldt er in de voetballerij andere KPI's als dan het bedrijfsleven waarbij ze goed ondernemerschap trachten te hanteren. pfff, als dit maar goed gaat komen binnen een aantal jaren. We moeten sportief wel heel goed gaan presteren zodat er waarde wordt gecreeerd door eigenkweek zodat we die met grote bedragen kunnen verkopen.
volgens mij hebben ze op de cash flow statement een negatief kasstroom staan op het niveau van de cash uit operations. Ik begrijp die investeerders (is eigenlijk niet het goed woord) wel heel erg goed.